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人才理念
德胧强调“先人后事”——我们对人的特性关注高于技能。对于员工敬业精神及迎难而上特性的重视排在了职业素养之前;——也因此,德胧没有看上去很漂亮的工作面划分,而是希望更多人跨领域工作或是有竞争意识地工作,更有效率、以更快的时间创造价值。无论面对市场的何种变化,总能积极拥抱变化,并且快速做出应对,在这样持续产生变化的环境之下逆势而上,创造价值,从而获得更好的发展机会。这就是德胧文化所具备的独有特质。正是这种旺盛的生命力,让德胧的成长性转化为可预期的增长红利。
负责:酒店日常经营管理工作及店内行政工作的监督指导,实现酒店的营业收入指标和利润指标;
执行:集团的工作部署,认同集团的价值观和服务理念;
搭建:酒店文化和员工队伍建设,建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;
协调:与社会职能部门之间的协调和沟通,执行统一的市场宣传策略;
维护:做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象,与业主保持良好的沟通,创造良好的信任关系。
负责:酒店日常经营管理工作及店内行政工作的监督指导;
搭建:酒店文化和员工队伍建设;
沟通:与业主保持良好的沟通,创造良好的信任关系。
学历:大专及以上学历;
年龄:28-40岁之间;
经验:3年及以上相关总经理工作经验,全面了解酒店运营模式,有一定的筹建工作经验,具有良好的沟通水平,保持好酒店内外顺畅的沟通;
要性:重视团队协作,追求效益,追求进取,追求上限,需要服从全国项目委派,了解会员打法,有自己的思路。
意识:具有较高的成本控制和风险防范意识,能有效的通过多种渠道提高酒店营收及GOP,及时有效处理各类突发事件。
全面:负责酒店经营和管理。在集团的管理和授权下,执行集团的战略决策,努力完成公司各项核心业务指标,提升业主满意度和酒店品牌美誉度;
掌握:酒店经营全局,协调好各方关系 及时解决问题;
建立:健全酒店管理体系、管理制度、责任制度,并建立健全落实措施和各项制度规范,确保酒店高效运营;
制定:酒店组织架构、员工编制等,对酒店重要岗位管理人员录用、考核、奖惩、晋升工作做出决策;
控盘:设计与布置酒店重大接待任务,参加重要活动、接待重要宾客。代表酒店与上级主管部门、政府机构、有关业务部门建立有效的沟通,且与集团和业主保持良好关系,使之双方利益最大化,提高业主满意度。
外在:大专及以上学历,年龄28-45岁之间,5年及以上总经理工作经验;
内在:形象气质佳,勇于承担责任,拥有管理创造力,重视团队协作,追求效益,追求进取,追求上限;
潜力:学习和适应能力强,全面掌握酒店管理、服务方面的系统知识,对文旅酒店行业及相关知识有全面的了解,并有自己的独特见解和深度思路;
魄力:具有战略眼光和创新开拓性思维,执行力强;
灵活:有熟练的筹建工作经验,具有良好的沟通水平,保持好酒店内外顺畅的沟通;
执行:服从全国项目委派,了解会员打法,有自己的思路。